Αποκάλυψη της «Χρονικής υστέρησης τεχνολογίας» στη βιομηχανία συνδετήρων
2026-05-27
Την τελευταία δεκαετία, η τεχνολογία κατασκευής συνδετήρων της χώρας μου έχει δει άυλες βελτιώσεις μέσω της συνεργασίας με ξένους κατασκευαστές εξοπλισμού. Ενώ η βιομηχανία συνδετήρων της χώρας μου κατέχει κεντρική θέση παγκοσμίως, μια πιο προσεκτική ματιά αποκαλύπτει σημαντικά κενά στην ποικιλία προϊόντων, τα επίπεδα ποιότητας, τα τεχνολογικά πρότυπα και τη συμβολή των πόρων και του περιβάλλοντος σε σύγκριση με προηγμένα διεθνή επίπεδα. Αυτό εκδηλώνεται πρωτίστως στις διπλές πιέσεις «υπερπαραγωγικής ικανότητας» και «έλλειψης» στην παραγωγή συνδετήρων της χώρας μου. Ωστόσο, πέρα από τη διαθεσιμότητα προηγμένου υλικού, η "καθυστέρηση τεχνολογίας" είναι ένας κρυφός και κρίσιμος παράγοντας που συμβάλλει στην τεχνολογία κατασκευής συνδετήρων με καθυστέρηση στην Κίνα.Παρά την ύπαρξη ισχυρών εγχώριων κατασκευαστών συνδετήρων, γιατί τα ποσοστά χρήσης του ξένου εξοπλισμού και η παραγωγή προϊόντων διαφέρουν σημαντικά όταν χρησιμοποιούνται σε κινεζικές εταιρείες; Αυτό το κενό έγκειται σε αυτό που ονομάζουμε «καθυστέρηση τεχνολογίας» - τη διαφορά στις διαδικασίες, τις μεθόδους χρήσης και τη διαχείριση παραγωγής πέρα από τον εξοπλισμό υλικού. Με βάση μια αξιολόγηση του μέσου επιπέδου κατασκευής εγχώριων συνδετήρων, ειδικά σε τομείς που περιλαμβάνουν περίπλοκες διεργασίες, ακανόνιστα εξαρτήματα και υποστήριξη διεργασιών, η συνολική «τεχνολογική υστέρηση» μεταξύ εγχώριων και προηγμένων διεθνών επιπέδων είναι περίπου 10 έως 20 χρόνια.Η "χρονική καθυστέρηση τεχνολογίας" έχει ορισμένους βασικούς λόγους.Εκπαιδευτικό υπόβαθρο και ιστορία ανάπτυξης της βιομηχανίας συνδετήρων της Κίνας.Τα πρότυπα σκέψης των ανθρώπων προέρχονται από δύο πηγές: την εκπαίδευση και την εργασιακή εμπειρία. Οι σημερινοί επαγγελματίες συνδετήρων της Κίνας, από εκείνους που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1960 έως τη δεκαετία του 1980, έχουν ακολουθήσει σε μεγάλο βαθμό ένα μοντέλο «εισαγωγής, πέψης, απορρόφησης και βελτίωσης» στην εκπαίδευση και την εργασιακή τους εμπειρία. Αυτό καθιστά δύσκολη την τόνωση της πρωτότυπης, καινοτόμου σκέψης. Οι περισσότεροι άνθρωποι ενεργούν με βάση την «εφικτή εμπειρία», γνωρίζοντας τι να κάνουν αλλά όχι γιατί. Πολλές από αυτές τις εφικτές εμπειρίες είναι εσφαλμένες ή στερούνται θεωρητικής βάσης. Είναι πραγματικά καλύτερη αυτή η προσέγγιση;Στα εργαστήρια σχεδίασης των εγχώριων εταιρειών συνδετήρων, όταν συζητείται το «σχήμα αντιστοίχισης καλουπιών» για μηχανές σύρματος σχεδίασης, σχεδόν όλοι φαίνονται γνώστες. Ωστόσο, ένα σύνηθες φαινόμενο είναι ότι όταν ξένοι εμπειρογνώμονες εξετάζουν αυτά τα σχήματα, συχνά εκπλήσσονται. Διαπιστώνουν ότι οι περισσότερες κινεζικές "διαδικασίες αντιστοίχισης καλωδίων" (με βάση την άφθονη υπάρχουσα πρακτική εμπειρία) είναι λογικά "χαοτικές και παράλογες", μερικές μάλιστα έρχονται σε πλήρη αντίθεση με τη θεωρία της παραμόρφωσης επεξεργασίας μεταλλικού υλικού. Το αποτέλεσμα, φυσικά, είναι ότι, ενώ δεν είναι απαραίτητα ανέφικτο, καταναλώνουν πόρους ή παράγουν κακής ποιότητας προϊόντα. Αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο τα προϊόντα που κατασκευάζονται με ξένο εξοπλισμό συχνά δεν αποδίδουν το ίδιο καλά για τους εγχώριους χρήστες.Υπάρχει έλλειψη αποδοχής της υπάρχουσας «χρονικής υστέρησης τεχνολογίας».Οι ειδικοί των εγχώριων συνδετήρων συνήθως διαφωνούν ότι η τεχνολογία τους δεν είναι αρκετά προηγμένη, ειδικά εκείνων από μεγάλες εταιρείες συνδετήρων. Έχοντας εργαστεί στον κλάδο για περισσότερα από 30 χρόνια, η εκτεταμένη εμπειρία τους γίνεται ειρωνικά εμπόδιο στην αποδοχή νέων ιδεών. Είναι απρόθυμοι να παραδεχτούν τις δικές τους ελλείψεις και συχνά αποδίδουν ξεπερασμένα προϊόντα σε ξεπερασμένο εξοπλισμό. Στην πραγματικότητα, κάθε επιστημονική και τεχνολογική ανακάλυψη είναι μια διαδικασία άρνησης του υπάρχοντος συστήματος. η άρνηση ή η αμφισβήτηση είναι προϋπόθεση για την καινοτομία.Με άλλα λόγια, αν επιτρέπαμε στους σημερινούς τεχνικούς ειδικούς να «ταξιδέψουν» στην Κίνα σε 20 χρόνια από τώρα, θα εξακολουθούσαν να είναι οι ειδικοί του κλάδου «εκείνης της εποχής»; Η απάντηση είναι όχι. Αυτό αποδεικνύει την ύπαρξη της «χρονικής υστέρησης τεχνολογίας» που αναφέρθηκε παραπάνω.Πώς να επιταχύνετε και να συντομεύσετε αυτή τη «χρονική καθυστέρηση τεχνολογίας»; Πρώτον, πρέπει να αναγνωρίσουμε την ύπαρξη μιας «χρονικής υστέρησης τεχνολογίας». Πώς μπορούμε να επιταχύνουμε και να μειώσουμε αυτή την υστέρηση; Κάποιοι λένε ότι πρέπει να περιμένουμε έως ότου οι γενιές μετά τη δεκαετία του '90 ή της δεκαετίας του '00 γίνουν η ραχοκοκαλιά, καλλιεργώντας σε αυτούς καινοτόμο σκέψη από νεαρή ηλικία. Τι γίνεται όμως τώρα; Να περιμένουμε;Γενικά, αυτό που αντιλαμβανόμαστε ως «προηγμένη ξένη τεχνολογία» αναφέρεται σε «προηγμένο εξοπλισμό». Ενώ πολλοί εγχώριοι τεχνικοί έχουν χρόνια εμπειρίας στη χρήση ξένου εξοπλισμού, αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι κατανοούν τις αρχές σχεδιασμού του. Μπορεί να μην είναι σε θέση να το αναπαράγουν, να το απορροφήσουν ή να το βελτιώσουν αποτελεσματικά. Κατά τη χρήση του εξοπλισμού, το προσωπικό της ξένης εταιρείας με το οποίο αλληλεπιδρούν συχνά είναι κυρίως προσωπικό «υπηρεσίας μετά την πώληση» και όχι τεχνικοί σχεδιαστές, εμποδίζοντάς τους έτσι να μάθουν βασικές τεχνολογίες.Επιπλέον, οι διαδικασίες και ο εξοπλισμός είναι αδιαχώριστα. Ο προηγμένος εξοπλισμός αντιπροσωπεύει μόνο ένα μέρος του "προηγμένου". Εδώ, η κατανόησή μας για τη διαδικασία θα πρέπει να περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της κατασκευής προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των μεθόδων χρήσης εξοπλισμού, των συνθηκών, της προεπεξεργασίας υλικού, των σχημάτων διαμόρφωσης, της καθημερινής διαχείρισης συντήρησης και άλλων ολοκληρωμένων διαδικασιών μακροεπίπεδου, αντί του εύρους του εσωτερικού "τμήματος τεχνικών διαδικασιών" μιας εταιρείας. Το υλικό που αντιπροσωπεύει την προηγμένη τεχνολογία μπορεί να αγοραστεί, αλλά η «χειροτεχνία» που αντιπροσωπεύει το λογισμικό είναι δύσκολο να αποκτηθεί. μπορεί να μάθει μόνο, και να μάθει με επιταχυνόμενο ρυθμό!Πρέπει να αναγνωρίσουμε τις ελλείψεις μας και να καλύψουμε τη «χρονική καθυστέρηση της τεχνολογίας».Η «χρονική καθυστέρηση της τεχνολογίας» είναι μια αντικειμενική πραγματικότητα. Πρώτον, πρέπει να ξεκαθαρίσουμε τις προκαταλήψεις μας -την «αρχή του άδειου φλιτζανιού»-ειδικά αναγνωρίζοντας τα δικά μας κενά. Πρέπει να δημιουργήσουμε ευκαιρίες μάθησης. Ευτυχώς, το Industry 4.0 και το Made in China 2025 αλληλοσυμπληρώνονται. Πολλοί ξένοι ειδικοί βρίσκονται ήδη στο «άλλο άκρο του χρόνου», ζουν στην ίδια εποχή με εμάς χωρίς να χρειάζεται να ταξιδέψουν στις χώρες τους. Τέσσερις διαστάσεις (χρόνος) μπορούν να γίνουν τρεις. Εάν μπορούμε να δημιουργήσουμε ή να αξιοποιήσουμε ευκαιρίες για να μάθουμε κάθε λεπτομέρεια της τεχνολογίας, να εμβαθύνουμε στις βασικές αιτίες και να καταλάβουμε όχι μόνο τι αλλά και γιατί, δεν είναι αδύνατο να επιταχύνουμε τη μείωση της «χρονικής καθυστέρησης τεχνολογίας» και να σταματήσουμε να παράγουμε υπερβολική προσφορά συνδετήρων χαμηλής ποιότητας.Ενόψει του 2019, του πρώτου έτους του 13ου Πενταετούς Σχεδίου, η ανάπτυξη και η ευρεία εφαρμογή ορισμένων επαναστατικών τεχνολογιών έχουν καταστήσει τον μετασχηματισμό της τεχνολογίας συνδετήρων μη αναστρέψιμη τάση. Αυτό απαιτεί τη βελτίωση του συστήματος, τον ρόλο της αγοράς, και ακόμη περισσότερο, μια αλλαγή στη συνειδητοποίησή μας και την καλλιέργεια βασικών τεχνολογιών. Η ανάπτυξη και η δόξα της βιομηχανίας συνδετήρων δεν μπορούν να διαχωριστούν από τις προσπάθειες κάθε επαγγελματία του κλάδου.
