Svelare il "ritardo tecnologico" nel settore dei dispositivi di fissaggio
2026-05-27
Negli ultimi dieci anni, la tecnologia di produzione degli elementi di fissaggio del mio paese ha visto miglioramenti immateriali attraverso la cooperazione con produttori di apparecchiature stranieri. Sebbene l’industria degli elementi di fissaggio del mio Paese ricopra una posizione centrale a livello globale, uno sguardo più attento rivela lacune significative nella varietà dei prodotti, nei livelli di qualità, negli standard tecnologici e nel contributo alle risorse e all’ambiente rispetto ai livelli internazionali avanzati. Ciò si manifesta principalmente nella duplice pressione di “eccesso di capacità” e “carenza” nella produzione di elementi di fissaggio del mio paese. Tuttavia, al di là della disponibilità di hardware avanzato, il “ritardo tecnologico” è un fattore nascosto e cruciale che contribuisce al ritardo della tecnologia di produzione di elementi di fissaggio della Cina.Nonostante l’esistenza di forti produttori nazionali di elementi di fissaggio, perché i tassi di utilizzo delle attrezzature straniere e la produzione dei prodotti differiscono in modo significativo quando utilizzati nelle aziende cinesi? Questo divario risiede in quello che chiamiamo "ritardo tecnologico", ovvero la differenza nei processi, nei metodi di utilizzo e nella gestione della produzione al di là delle apparecchiature hardware. Sulla base di una valutazione del livello medio di produzione nazionale di elementi di fissaggio, soprattutto nelle aree che coinvolgono processi complessi, parti irregolari e supporto del processo, il “gap tecnologico” complessivo tra il livello nazionale e quello internazionale avanzato è di circa 10-20 anni.Il "ritardo tecnologico" ha alcune ragioni di fondo.Background educativo e storia dello sviluppo dell'industria cinese degli elementi di fissaggio.I modelli di pensiero delle persone provengono da due fonti: istruzione ed esperienza lavorativa. Gli attuali professionisti cinesi del fissaggio, da quelli nati negli anni '60 agli anni '80, hanno in gran parte seguito un modello di "introduzione, digestione, assorbimento e miglioramento" nella loro istruzione e esperienza lavorativa. Ciò rende difficile stimolare il pensiero originale e innovativo. La maggior parte delle persone agisce sulla base di una "esperienza fattibile", sapendo cosa fare ma non perché. Molte di queste esperienze realizzabili sono imperfette o mancano di basi teoriche. Questo approccio è davvero migliore?Nei laboratori di trafilatura delle aziende nazionali di elementi di fissaggio, quando si discute dello "schema di abbinamento degli stampi" per le macchine per trafilatura, quasi tutti sembrano informati. Tuttavia, un fenomeno comune è che quando gli esperti stranieri esaminano questi programmi, spesso rimangono sorpresi. Scoprono che la maggior parte dei "processi di adattamento degli stampi" cinesi di trafilatura dei cavi di fissaggio (basati sull'abbondante esperienza pratica esistente) sono logicamente "caotici e illogici", alcuni addirittura contraddicono completamente la teoria della deformazione della lavorazione del materiale metallico. Il risultato, ovviamente, è che, sebbene non necessariamente irrealizzabili, consumano risorse o producono prodotti di scarsa qualità. Questo è uno dei motivi per cui i prodotti realizzati con apparecchiature straniere spesso non funzionano altrettanto bene per gli utenti domestici.Non si accetta l'attuale "ritardo tecnologico".Gli esperti nazionali di elementi di fissaggio in genere non sono d'accordo sul fatto che la loro tecnologia non sia sufficientemente avanzata, soprattutto quelli delle grandi aziende di elementi di fissaggio. Avendo lavorato nel settore per oltre 30 anni, la loro vasta esperienza diventa paradossalmente un ostacolo all'accettazione di nuove idee. Sono riluttanti ad ammettere i propri difetti e spesso attribuiscono prodotti obsoleti ad apparecchiature obsolete. Di fatto, ogni progresso scientifico e tecnologico è un processo di negazione del sistema esistente; la negazione o la messa in discussione è un prerequisito per l’innovazione.In altre parole, se permettessimo agli esperti tecnici di oggi di “viaggiare” in Cina tra vent’anni, sarebbero ancora gli esperti del settore di “quell’epoca”? La risposta è no. Ciò dimostra l'esistenza del "ritardo tecnologico" sopra menzionato.Come accelerare e ridurre questo "ritardo tecnologico"? In primo luogo, dobbiamo riconoscere l’esistenza di un “ritardo tecnologico”. Come possiamo accelerare e ridurre questo ritardo? Alcuni sostengono che dobbiamo aspettare che le generazioni successive agli anni ’90 o agli anni 2000 diventino la spina dorsale, coltivando in loro il pensiero innovativo fin dalla giovane età. Ma che dire adesso? Dovremmo semplicemente aspettare?In generale, ciò che percepiamo come “tecnologia straniera avanzata” si riferisce ad “attrezzature avanzate”. Sebbene molti tecnici domestici abbiano anni di esperienza nell'utilizzo di apparecchiature straniere, ciò non significa necessariamente che ne comprendano i principi di progettazione. Potrebbero non essere in grado di replicarlo, assorbirlo o migliorarlo in modo efficace. Durante l'utilizzo delle apparecchiature, il personale delle aziende straniere con cui interagiscono frequentemente è costituito principalmente dal personale del "servizio post-vendita", non dai progettisti tecnici, impedendo così loro di apprendere le tecnologie di base.Inoltre, processi e attrezzature sono inseparabili. L'attrezzatura avanzata rappresenta solo una parte dell'attrezzatura "avanzata". In questo caso, la nostra comprensione del processo dovrebbe comprendere tutti gli aspetti della produzione del prodotto, compresi i metodi di utilizzo delle apparecchiature, le condizioni, il pretrattamento dei materiali, gli schemi di configurazione, la gestione della manutenzione giornaliera e altri processi completi a livello macro, piuttosto che l'ambito del "dipartimento dei processi tecnici" interno di un'azienda. L'hardware che rappresenta la tecnologia avanzata può essere acquistato, ma l'"artigianato" che rappresenta il software è difficile da acquisire; può solo essere appreso, e appreso a un ritmo accelerato!Dobbiamo riconoscere le nostre carenze e recuperare il ritardo con il "ritardo tecnologico".Il "ritardo tecnologico" è una realtà oggettiva. In primo luogo, dobbiamo chiarire i nostri preconcetti – il “principio della tazza vuota” – soprattutto riconoscendo le nostre lacune. Dobbiamo creare opportunità di apprendimento. Fortunatamente, Industria 4.0 e Made in China 2025 si completano a vicenda. Molti esperti stranieri si trovano già “all’altro capo del lasso di tempo”, vivendo nella nostra stessa epoca senza bisogno di recarsi nei loro paesi. Quattro dimensioni (il tempo) possono diventare tre. Se riusciamo a creare o sfruttare le opportunità per apprendere ogni dettaglio della tecnologia, approfondire le cause profonde e comprendere non solo cosa ma anche perché, non è impossibile accelerare la riduzione del “ritardo tecnologico” e fermare la produzione di un eccesso di offerta di elementi di fissaggio di fascia bassa.Affrontando il 2019, primo anno del 13° Piano Quinquennale, lo sviluppo e l’applicazione diffusa di alcune tecnologie rivoluzionarie hanno reso la trasformazione della tecnologia degli elementi di fissaggio una tendenza irreversibile. Ciò richiede il miglioramento del sistema, del ruolo del mercato e, ancor più, un cambiamento nella nostra consapevolezza e nella coltivazione delle tecnologie chiave. Lo sviluppo e la gloria dell’industria degli elementi di fissaggio non possono essere separati dagli sforzi di ogni professionista del settore.
