फास्टनर उद्योगमा "टेक्नोलोजी टाइम ल्याग" अनावरण गर्दै
2026-05-27
विगत एक दशकमा, मेरो देशको फास्टनर उत्पादन प्रविधिले विदेशी उपकरण निर्माताहरूसँगको सहकार्यमा अमूर्त सुधारहरू देखेको छ। जहाँ मेरो देशको फास्टनर उद्योगले विश्वव्यापी रूपमा महत्त्वपूर्ण स्थान ओगटेको छ, नजिकबाट हेर्दा उन्नत अन्तर्राष्ट्रिय स्तरहरूको तुलनामा उत्पादनको विविधता, गुणस्तर स्तर, प्राविधिक मापदण्डहरू, र स्रोत र वातावरणीय योगदानहरूमा महत्त्वपूर्ण अन्तरहरू प्रकट हुन्छ। यो मुख्य रूपमा मेरो देशको फास्टनर उत्पादनमा "अधिक क्षमता" र "कमजोरी" को दोहोरो दबाबमा प्रकट हुन्छ। यद्यपि, उन्नत हार्डवेयरको उपलब्धताभन्दा बाहिर, "टेक्नोलोजी ल्याग" चीनको ढिलो फास्टनर उत्पादन प्रविधिमा योगदान गर्ने लुकेको र महत्त्वपूर्ण कारक हो।बलियो घरेलु फास्टनर निर्माताहरूको अस्तित्वको बावजुद, चिनियाँ कम्पनीहरूमा प्रयोग गर्दा विदेशी उपकरणहरूको उपयोग दर र उत्पादन उत्पादनमा किन फरक हुन्छ? यो अन्तर छ जसलाई हामी "प्रविधि ढिलाइ" भन्छौं - हार्डवेयर उपकरणहरू भन्दा बाहिरका प्रक्रियाहरू, प्रयोग विधिहरू, र उत्पादन व्यवस्थापनमा भिन्नता। औसत घरेलु फास्टनर उत्पादन स्तरको मूल्याङ्कनको आधारमा, विशेष गरी जटिल प्रक्रियाहरू, अनियमित भागहरू, र प्रक्रिया समर्थन समावेश गर्ने क्षेत्रहरूमा, घरेलु र उन्नत अन्तर्राष्ट्रिय स्तरहरू बीचको समग्र "प्रविधि ढिलाइ" लगभग 10 देखि 20 वर्ष हो।"प्रविधि समय ढिलाइ" को केहि पृष्ठभूमि कारणहरू छन्।शैक्षिक पृष्ठभूमि र चीनको फास्टनर उद्योगको विकास इतिहास।मानिसहरूको सोच्ने ढाँचाहरू दुई स्रोतहरूबाट आउँछन्: शिक्षा र कार्य अनुभव। चीनको हालको फास्टनर पेशेवरहरू, 1960 देखि 1980 को दशकमा जन्मेकाहरूबाट, उनीहरूको शिक्षा र कार्य अनुभवमा "परिचय, पाचन, अवशोषण, र सुधार" मोडेल धेरै हदसम्म पालना गरेका छन्। यसले मौलिक, नवीन सोचलाई उत्तेजित गर्न गाह्रो बनाउँछ। धेरै मानिसहरू "सम्भव अनुभव" को आधारमा कार्य गर्छन्, के गर्ने तर किन होइन। यी धेरै सम्भाव्य अनुभवहरू त्रुटिपूर्ण छन् वा सैद्धान्तिक आधारको अभाव छन्। के यो दृष्टिकोण साँच्चै राम्रो छ?घरेलु फास्टनर कम्पनीहरूको रेखाचित्र कार्यशालाहरूमा, तार रेखाचित्र मेसिनहरूका लागि "डाई मिल्दो योजना" बारे छलफल गर्दा, लगभग सबैजना जानकार देखिन्छन्। यद्यपि, एउटा सामान्य घटना यो हो कि जब विदेशी विशेषज्ञहरूले यी योजनाहरूको समीक्षा गर्छन्, तिनीहरू प्रायः छक्क पर्छन्। तिनीहरूले फेला पारेका छन् कि अधिकांश चिनियाँ फास्टनर तार रेखाचित्र "डाइ मिल्दो प्रक्रियाहरू" (प्रचुर मात्रामा अवस्थित व्यावहारिक अनुभवमा आधारित) तार्किक रूपमा "अराजक र अतार्किक" छन्, केहीले धातु सामग्री प्रशोधन विकृतिको सिद्धान्तलाई पनि पूर्ण रूपमा विरोध गर्दछ। नतिजा, निस्सन्देह, यो आवश्यक छ कि असम्भव हुँदा, तिनीहरूले स्रोतहरू उपभोग गर्छन् वा खराब उत्पादन गुणस्तर उत्पादन गर्छन्। यो एक कारण हो कि विदेशी उपकरणहरु संग बनाइएका उत्पादनहरु अक्सर घरेलू प्रयोगकर्ताहरु को लागी राम्रो प्रदर्शन गर्दैनन्।त्यहाँ अवस्थित "प्रविधि समय ढिलाइ" को स्वीकृतिको कमी छ।घरेलु फास्टनर विशेषज्ञहरू सामान्यतया असहमत छन् कि तिनीहरूको प्रविधि पर्याप्त उन्नत छैन, विशेष गरी ठूला फास्टनर कम्पनीहरूबाट। ३० वर्षभन्दा बढी समयदेखि उद्योगमा काम गरिसकेपछि, तिनीहरूको व्यापक अनुभव विडम्बनापूर्ण रूपमा नयाँ विचारहरू स्वीकार गर्न बाधा बन्न पुग्छ। तिनीहरू आफ्नै कमजोरीहरू स्वीकार गर्न अनिच्छुक छन् र प्रायः पुरानो उपकरणहरूमा पुरानो उत्पादनहरू एट्रिब्यूट गर्छन्। वास्तवमा, हरेक वैज्ञानिक र प्राविधिक सफलता विद्यमान प्रणालीलाई अस्वीकार गर्ने प्रक्रिया हो; अस्वीकार वा प्रश्न नवाचार को लागी एक पूर्व शर्त हो।अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, यदि हामीले आजका प्राविधिक विज्ञहरूलाई आजदेखि २० वर्षपछि चीनको "यात्रा" गर्न अनुमति दियौं भने के तिनीहरू अझै पनि "त्यस युग"का उद्योग विशेषज्ञहरू हुनेछन्? जवाफ छैन। यसले माथि उल्लेखित "प्रविधि समय ढिलाइ" को अस्तित्व प्रमाणित गर्दछ।यो "प्रविधि समय ढिलाइ" लाई कसरी छिटो र छोटो बनाउने? पहिलो, हामीले "प्रविधि समय ढिलाइ" को अस्तित्वलाई स्वीकार गर्नुपर्छ। हामी कसरी यो ढिलाइलाई छिटो र छोटो बनाउन सक्छौं? कोही-कोही भन्छन् कि हामीले 90s वा 00s पछिका पुस्ताहरू मेरुदण्ड नबन्दासम्म कुर्नु पर्छ, उनीहरूमा सानैदेखि नवीन सोच खेती गर्दै। तर अब के हुन्छ ? हामीले मात्र पर्खनुपर्छ?सामान्यतया, हामीले "उन्नत विदेशी प्रविधि" को रूपमा बुझेका कुराले "उन्नत उपकरण" लाई बुझाउँछ। जबकि धेरै घरेलु प्राविधिकहरूसँग विदेशी उपकरणहरू प्रयोग गर्ने वर्षौंको अनुभव छ, यसको मतलब तिनीहरूले यसको डिजाइन सिद्धान्तहरू बुझेका छैनन्। तिनीहरूले यसलाई प्रभावकारी रूपमा नक्कल गर्न, अवशोषित गर्न वा सुधार गर्न सक्षम नहुन सक्छन्। उपकरणको प्रयोगको क्रममा, विदेशी कम्पनीका कर्मचारीहरूसँग तिनीहरूले प्रायः अन्तरक्रिया गर्ने मुख्य रूपमा "बिक्री पछि सेवा" कर्मचारीहरू हुन्, प्राविधिक डिजाइनरहरू होइनन्, जसले गर्दा उनीहरूलाई मुख्य प्रविधिहरू सिक्नबाट रोक्छ।यसबाहेक, प्रक्रियाहरू र उपकरणहरू अविभाज्य छन्। उन्नत उपकरणले "उन्नत" को अंश मात्र प्रतिनिधित्व गर्दछ। यहाँ, प्रक्रियाको हाम्रो बुझाइले कम्पनीको आन्तरिक "प्राविधिक प्रक्रिया विभाग" को दायराको सट्टा उपकरण प्रयोग विधिहरू, सर्तहरू, सामग्री पूर्व उपचार, कन्फिगरेसन योजनाहरू, दैनिक मर्मत व्यवस्थापन, र अन्य व्यापक म्याक्रो-स्तर प्रक्रियाहरू सहित उत्पादन निर्माणका सबै पक्षहरू समावेश गर्नुपर्छ। उन्नत प्रविधिको प्रतिनिधित्व गर्ने हार्डवेयर किन्न सकिन्छ, तर सफ्टवेयरको प्रतिनिधित्व गर्ने "शिल्प कौशल" प्राप्त गर्न गाह्रो छ; यो केवल सिक्न सकिन्छ, र द्रुत गतिमा सिक्न सकिन्छ!हामीले हाम्रा कमजोरीहरू पहिचान गर्नुपर्दछ र "प्रविधि टाइम ल्याग" लाई समात्नुपर्दछ।"प्रविधि समय ढिलाइ" एक वस्तुनिष्ठ वास्तविकता हो। पहिले, हामीले हाम्रा पूर्व-कल्पित धारणाहरू - "खाली कप सिद्धान्त" - विशेष गरी हाम्रो आफ्नै अन्तरहरू स्वीकार गर्दै सफा गर्नुपर्छ। हामीले सिक्ने अवसरहरू सिर्जना गर्नुपर्छ। सौभाग्यवश, उद्योग ४.० र मेड इन चाइना २०२५ एक अर्काका पूरक हुन्। धेरै विदेशी विज्ञहरू पहिले नै "समय ढिलाइको अर्को छेउमा" छन्, तिनीहरूको देशको यात्रा नगरी हामी जस्तै युगमा बाँचिरहेका छन्। चार आयाम (समय) तीन हुन सक्छ। यदि हामीले टेक्नोलोजीका हरेक विवरणहरू सिक्ने अवसरहरू सिर्जना गर्न वा प्रयोग गर्न सक्छौं, मूल कारणहरू पत्ता लगाउन सक्छौं, र के मात्र होइन तर किन पनि बुझ्न सक्छौं भने, "प्रविधि टाइम ल्याग" को कमीलाई गति दिन र कम-अन्त फास्टनरहरूको अत्यधिक आपूर्ति उत्पादन गर्न रोक्न असम्भव छैन।2019 को सामना गर्दै, 13 औं पञ्चवर्षीय योजनाको पहिलो वर्ष, केही क्रान्तिकारी प्रविधिहरूको विकास र व्यापक प्रयोगले फास्टनर प्रविधिको रूपान्तरणलाई अपरिवर्तनीय प्रवृत्ति बनाएको छ। यसका लागि प्रणालीको सुधार, बजारको भूमिका, र अझ बढी, हाम्रो चेतना र मुख्य प्रविधिहरूको खेतीमा परिवर्तन आवश्यक छ। फास्टनर उद्योगको विकास र महिमा हरेक उद्योग व्यवसायीको प्रयासबाट अलग गर्न सकिँदैन।
