ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమలో "టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్"ని ఆవిష్కరించడం
2026-05-27
గత దశాబ్దంలో, నా దేశం యొక్క ఫాస్టెనర్ తయారీ సాంకేతికత విదేశీ పరికరాల తయారీదారులతో సహకారం ద్వారా కనిపించని మెరుగుదలలను చూసింది. నా దేశం యొక్క ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమ ప్రపంచవ్యాప్తంగా కీలకమైన స్థానాన్ని కలిగి ఉండగా, నిశితంగా పరిశీలిస్తే, అధునాతన అంతర్జాతీయ స్థాయిలతో పోలిస్తే ఉత్పత్తి రకాలు, నాణ్యత స్థాయిలు, సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు వనరులు మరియు పర్యావరణ సహకారాలలో గణనీయమైన ఖాళీలు కనిపిస్తాయి. ఇది ప్రాథమికంగా నా దేశం యొక్క ఫాస్టెనర్ ఉత్పత్తిలో "అధిక సామర్థ్యం" మరియు "కొరత" యొక్క ద్వంద్వ ఒత్తిళ్లలో వ్యక్తమవుతుంది. అయినప్పటికీ, అధునాతన హార్డ్వేర్ లభ్యతకు మించి, "టెక్నాలజీ లాగ్" అనేది చైనా వెనుకబడి ఉన్న ఫాస్టెనర్ తయారీ సాంకేతికతకు దోహదపడే దాచిన మరియు కీలకమైన అంశం.బలమైన దేశీయ ఫాస్టెనర్ తయారీదారులు ఉన్నప్పటికీ, చైనీస్ కంపెనీలలో ఉపయోగించినప్పుడు విదేశీ పరికరాల వినియోగ రేట్లు మరియు ఉత్పత్తి అవుట్పుట్ ఎందుకు గణనీయంగా భిన్నంగా ఉంటాయి? ఈ అంతరం మేము "టెక్నాలజీ లాగ్" అని పిలుస్తాము - హార్డ్వేర్ పరికరాలకు మించిన ప్రక్రియలు, వినియోగ పద్ధతులు మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహణలో తేడా. సగటు దేశీయ ఫాస్టెనర్ తయారీ స్థాయి అంచనా ఆధారంగా, ముఖ్యంగా సంక్లిష్ట ప్రక్రియలు, క్రమరహిత భాగాలు మరియు ప్రక్రియ మద్దతుతో కూడిన ప్రాంతాల్లో, దేశీయ మరియు అధునాతన అంతర్జాతీయ స్థాయిల మధ్య మొత్తం "సాంకేతికత లాగ్" సుమారు 10 నుండి 20 సంవత్సరాలు."టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్" కొన్ని నేపథ్య కారణాలను కలిగి ఉంది.విద్యా నేపథ్యం మరియు చైనా ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి చరిత్ర.ప్రజల ఆలోచనా విధానాలు రెండు మూలాల నుండి వచ్చాయి: విద్య మరియు పని అనుభవం. చైనా యొక్క ప్రస్తుత ఫాస్టెనర్ నిపుణులు, 1960ల నుండి 1980ల వరకు జన్మించిన వారి విద్య మరియు పని అనుభవంలో "పరిచయం, జీర్ణక్రియ, శోషణ మరియు మెరుగుదల" నమూనాను ఎక్కువగా అనుసరించారు. ఇది అసలైన, వినూత్న ఆలోచనలను ప్రేరేపించడం కష్టతరం చేస్తుంది. చాలామంది వ్యక్తులు "సాధ్యమైన అనుభవం" ఆధారంగా పని చేస్తారు, ఏమి చేయాలో తెలుసు కానీ ఎందుకు కాదు. ఈ సాధ్యమయ్యే అనేక అనుభవాలు లోపభూయిష్టమైనవి లేదా సైద్ధాంతిక ఆధారం లేనివి. ఈ విధానం నిజంగా మంచిదేనా?దేశీయ ఫాస్టెనర్ కంపెనీల డ్రాయింగ్ వర్క్షాప్లలో, వైర్ డ్రాయింగ్ మెషీన్ల కోసం "డై మ్యాచింగ్ స్కీమ్" గురించి చర్చిస్తున్నప్పుడు, దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ అవగాహన కలిగి ఉంటారు. అయితే, ఒక సాధారణ దృగ్విషయం ఏమిటంటే, విదేశీ నిపుణులు ఈ పథకాలను సమీక్షించినప్పుడు, వారు తరచుగా ఆశ్చర్యపోతారు. చాలా వరకు చైనీస్ ఫాస్టెనర్ వైర్ డ్రాయింగ్ "డై మ్యాచింగ్ ప్రాసెస్లు" (సమృద్ధిగా ఉన్న ఆచరణాత్మక అనుభవం ఆధారంగా) తార్కికంగా "అస్తవ్యస్తంగా మరియు అశాస్త్రీయంగా" ఉన్నాయని వారు కనుగొన్నారు, కొన్ని మెటల్ మెటీరియల్ ప్రాసెసింగ్ డిఫార్మేషన్ సిద్ధాంతానికి పూర్తిగా విరుద్ధంగా ఉన్నాయి. ఫలితంగా, వాస్తవానికి, ఆచరణ సాధ్యం కానప్పటికీ, అవి వనరులను వినియోగిస్తాయి లేదా నాణ్యత లేని ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తాయి. విదేశీ పరికరాలతో తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తులు తరచుగా దేశీయ వినియోగదారుల కోసం పని చేయకపోవడానికి ఇది ఒక కారణం.ప్రస్తుతం ఉన్న "టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్" యొక్క అంగీకారం లేకపోవడం ఉంది.దేశీయ ఫాస్టెనర్ నిపుణులు సాధారణంగా తమ సాంకేతికత తగినంతగా అభివృద్ధి చెందలేదని, ప్రత్యేకించి పెద్ద ఫాస్టెనర్ కంపెనీల నుండి అంగీకరించరు. 30 ఏళ్లకు పైగా పరిశ్రమలో పనిచేసిన వారి విస్తృత అనుభవం కొత్త ఆలోచనలను అంగీకరించడానికి అడ్డంకిగా మారుతుంది. వారు తమ స్వంత లోపాలను అంగీకరించడానికి ఇష్టపడరు మరియు తరచుగా కాలం చెల్లిన పరికరాలకు కాలం చెల్లిన ఉత్పత్తులను ఆపాదిస్తారు. వాస్తవానికి, ప్రతి శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పురోగతి ప్రస్తుత వ్యవస్థను తిరస్కరించే ప్రక్రియ; నిరాకరణ లేదా ప్రశ్నించడం అనేది ఆవిష్కరణకు ఒక అవసరం.మరో మాటలో చెప్పాలంటే, నేటి సాంకేతిక నిపుణులను 20 సంవత్సరాల తర్వాత చైనాకు "ప్రయాణించడానికి" మేము అనుమతిస్తే, వారు ఇప్పటికీ "ఆ యుగం" యొక్క పరిశ్రమ నిపుణులు అవుతారా? సమాధానం లేదు. ఇది పైన పేర్కొన్న "టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్" ఉనికిని రుజువు చేస్తుంది.ఈ "టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్"ని వేగవంతం చేయడం మరియు తగ్గించడం ఎలా? ముందుగా, మనం "టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్" ఉనికిని గుర్తించాలి. ఈ లాగ్ని మనం ఎలా వేగవంతం చేయవచ్చు మరియు తగ్గించవచ్చు? 90వ దశకం తర్వాత లేదా 00వ దశకం తర్వాత తరాలు వెన్నెముకగా మారే వరకు మనం వేచి ఉండాలని కొందరు అంటున్నారు, చిన్న వయస్సు నుండే వారిలో వినూత్న ఆలోచనలను పెంపొందించుకుంటారు. కానీ ఇప్పుడు గురించి ఏమిటి? మనం వేచి ఉండాలా?సాధారణంగా, మనం "అధునాతన విదేశీ సాంకేతికత"గా భావించేది "అధునాతన పరికరాలను" సూచిస్తుంది. చాలా మంది దేశీయ సాంకేతిక నిపుణులు విదేశీ పరికరాలను ఉపయోగించి సంవత్సరాల అనుభవం కలిగి ఉన్నప్పటికీ, వారు దాని రూపకల్పన సూత్రాలను అర్థం చేసుకున్నారని దీని అర్థం కాదు. వారు దానిని సమర్థవంతంగా ప్రతిబింబించడం, గ్రహించడం లేదా మెరుగుపరచడం సాధ్యం కాకపోవచ్చు. పరికరాల వినియోగం సమయంలో, వారు తరచుగా సంభాషించే విదేశీ కంపెనీ సిబ్బంది ప్రాథమికంగా "విక్రయాల తర్వాత సేవ" సిబ్బంది, సాంకేతిక డిజైనర్లు కాదు, తద్వారా వారు ప్రధాన సాంకేతికతలను నేర్చుకోకుండా నిరోధిస్తారు.ఇంకా, ప్రక్రియలు మరియు పరికరాలు విడదీయరానివి. అధునాతన పరికరాలు "అధునాతన"లో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే సూచిస్తాయి. ఇక్కడ, ప్రాసెస్పై మా అవగాహన కంపెనీ అంతర్గత "సాంకేతిక ప్రక్రియ విభాగం" పరిధికి కాకుండా, పరికరాల వినియోగ పద్ధతులు, షరతులు, మెటీరియల్ ప్రీ-ట్రీట్మెంట్, కాన్ఫిగరేషన్ పథకాలు, రోజువారీ నిర్వహణ నిర్వహణ మరియు ఇతర సమగ్ర స్థూల-స్థాయి ప్రక్రియలతో సహా ఉత్పత్తి తయారీకి సంబంధించిన అన్ని అంశాలను కలిగి ఉండాలి. అధునాతన సాంకేతికతను సూచించే హార్డ్వేర్ను కొనుగోలు చేయవచ్చు, కానీ సాఫ్ట్వేర్ను సూచించే "హస్తకళ"ను పొందడం కష్టం; ఇది మాత్రమే నేర్చుకోగలదు మరియు వేగవంతమైన వేగంతో నేర్చుకోవచ్చు!మనం మన లోపాలను గుర్తించాలి మరియు "సాంకేతికత సమయం లాగ్"ని అందుకోవాలి."టెక్నాలజీ టైమ్ లాగ్" అనేది ఆబ్జెక్టివ్ రియాలిటీ. ముందుగా, మనం మన ముందస్తు ఆలోచనలను క్లియర్ చేయాలి-"ఖాళీ కప్ సూత్రం"-ముఖ్యంగా మన స్వంత అంతరాలను గుర్తించాలి. మనం నేర్చుకునే అవకాశాలను సృష్టించుకోవాలి. అదృష్టవశాత్తూ, ఇండస్ట్రీ 4.0 మరియు మేడ్ ఇన్ చైనా 2025 ఒకదానికొకటి పూర్తి చేస్తాయి. చాలా మంది విదేశీ నిపుణులు ఇప్పటికే "సమయ ఆలస్యం యొక్క ఇతర ముగింపు"లో ఉన్నారు, వారి దేశాలకు ప్రయాణించాల్సిన అవసరం లేకుండా మనలాగే అదే యుగంలో జీవిస్తున్నారు. నాలుగు కొలతలు (సమయం) మూడు కావచ్చు. సాంకేతికత యొక్క ప్రతి వివరాలను తెలుసుకోవడానికి, మూల కారణాలను పరిశోధించడానికి మరియు దేనిని మాత్రమే కాకుండా ఎందుకు అర్థం చేసుకోవడానికి మేము అవకాశాలను సృష్టించుకోగలిగితే లేదా ఉపయోగించుకోగలిగితే, "సాంకేతికత సమయం లాగ్"ని వేగవంతం చేయడం మరియు తక్కువ-స్థాయి ఫాస్టెనర్ల అధిక సరఫరాను ఆపడం అసాధ్యం కాదు.13వ పంచవర్ష ప్రణాళిక యొక్క మొదటి సంవత్సరం 2019ని ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, కొన్ని విప్లవాత్మక సాంకేతికతల అభివృద్ధి మరియు విస్తృతమైన అప్లికేషన్ ఫాస్టెనర్ సాంకేతిక పరివర్తనను తిరుగులేని ధోరణిగా మార్చింది. దీనికి వ్యవస్థ యొక్క మెరుగుదల, మార్కెట్ పాత్ర మరియు ఇంకా ఎక్కువగా, మా అవగాహనలో మార్పు మరియు ప్రధాన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల పెంపకం అవసరం. ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమ యొక్క అభివృద్ధి మరియు కీర్తి ప్రతి పరిశ్రమ నిపుణుల ప్రయత్నాల నుండి వేరు చేయబడదు.
