Onthulling van de ‘technologische vertraging’ in de bevestigingsindustrie
2026-05-27
De afgelopen tien jaar heeft de productietechnologie van mijn land immateriële verbeteringen ondergaan door samenwerking met buitenlandse fabrikanten van apparatuur. Hoewel de bevestigingsindustrie van mijn land mondiaal een centrale positie inneemt, blijkt bij nadere beschouwing dat er sprake is van aanzienlijke hiaten in productvariëteit, kwaliteitsniveaus, technologische standaarden en bijdragen aan hulpbronnen en milieu vergeleken met geavanceerde internationale niveaus. Dit komt vooral tot uiting in de dubbele druk van ‘overcapaciteit’ en ‘tekort’ in de productie van bevestigingsmiddelen in mijn land. Naast de beschikbaarheid van geavanceerde hardware is de ‘technologieachterstand’ echter een verborgen en cruciale factor die bijdraagt aan China’s achterblijvende productietechnologie voor bevestigingsmiddelen.Waarom verschillen de bezettingsgraad van buitenlandse apparatuur en de productproductie, ondanks het bestaan van sterke binnenlandse fabrikanten van bevestigingsmiddelen, aanzienlijk wanneer deze in Chinese bedrijven worden gebruikt? Deze kloof ligt in wat wij de ‘technologievertraging’ noemen: het verschil in processen, gebruiksmethoden en productiebeheer buiten de hardwareapparatuur. Gebaseerd op een beoordeling van het gemiddelde binnenlandse productieniveau van bevestigingsmiddelen, vooral op gebieden met complexe processen, onregelmatige onderdelen en procesondersteuning, bedraagt de totale "technologieachterstand" tussen het binnenlandse en geavanceerde internationale niveau ongeveer 10 tot 20 jaar.De "technologievertraging" heeft bepaalde achtergrondredenen.Educatieve achtergrond en de ontwikkelingsgeschiedenis van de Chinese bevestigingsindustrie.De denkpatronen van mensen komen voort uit twee bronnen: opleiding en werkervaring. De huidige Chinese professionals op het gebied van bevestigingsmiddelen, van degenen geboren in de jaren zestig tot de jaren tachtig, hebben in hun opleiding en werkervaring grotendeels een model van ‘introductie, verwerking, absorptie en verbetering’ gevolgd. Dit maakt het moeilijk om origineel, innovatief denken te stimuleren. De meeste mensen handelen op basis van 'haalbare ervaring', waarbij ze weten wat ze moeten doen, maar niet waarom. Veel van deze haalbare ervaringen zijn gebrekkig of missen een theoretische basis. Is deze aanpak werkelijk beter?In de tekenworkshops van binnenlandse bevestigingsbedrijven lijkt bijna iedereen goed geïnformeerd te zijn als het gaat om het "matrijsmatchingschema" voor draadtrekmachines. Een veel voorkomend verschijnsel is echter dat wanneer buitenlandse deskundigen deze regelingen beoordelen, zij vaak verrast zijn. Ze vinden dat de meeste Chinese 'matrijsmatchingsprocessen' (gebaseerd op overvloedige bestaande praktische ervaring) logisch 'chaotisch en onlogisch' zijn, waarvan sommige zelfs volledig in tegenspraak zijn met de theorie van de vervorming van metaalmateriaalverwerking. Het resultaat is uiteraard dat ze weliswaar niet noodzakelijkerwijs onhaalbaar zijn, maar wel hulpbronnen verbruiken of een slechte productkwaliteit produceren. Dit is een reden waarom producten die met buitenlandse apparatuur zijn gemaakt, vaak niet zo goed presteren voor binnenlandse gebruikers.Er is een gebrek aan acceptatie van de bestaande 'technologievertraging'.Binnenlandse bevestigingsdeskundigen zijn het er doorgaans niet mee eens dat hun technologie niet geavanceerd genoeg is, vooral die van grote bevestigingsbedrijven. Omdat ze al meer dan 30 jaar in de branche werken, wordt hun uitgebreide ervaring ironisch genoeg een obstakel voor het accepteren van nieuwe ideeën. Ze zijn terughoudend in het toegeven van hun eigen tekortkomingen en schrijven verouderde producten vaak toe aan verouderde apparatuur. In feite is elke wetenschappelijke en technologische doorbraak een proces van ontkenning van het bestaande systeem; ontkenning of vraagstelling is een voorwaarde voor innovatie.Met andere woorden: als we de technische experts van vandaag zouden toestaan om over twintig jaar naar China te ‘reizen’, zouden ze dan nog steeds de industriële experts van ‘dat tijdperk’ zijn? Het antwoord is nee. Dit bewijst het bestaan van de hierboven genoemde "technologievertraging".Hoe kunnen we deze ‘technologievertraging’ versnellen en verkorten? Ten eerste moeten we het bestaan van een ‘technologievertraging’ erkennen. Hoe kunnen we deze vertraging versnellen en verkorten? Sommigen zeggen dat we moeten wachten tot de generaties van na de jaren negentig of na de jaren nul de ruggengraat worden en vanaf jonge leeftijd innovatief denken in hen cultiveren. Maar hoe zit het nu? Moeten we gewoon wachten?Over het algemeen verwijst wat wij waarnemen als ‘geavanceerde buitenlandse technologie’ naar ‘geavanceerde apparatuur’. Hoewel veel binnenlandse technici jarenlange ervaring hebben met het gebruik van buitenlandse apparatuur, betekent dit niet noodzakelijk dat ze de ontwerpprincipes ervan begrijpen. Ze zijn misschien niet in staat om het effectief te repliceren, te absorberen of te verbeteren. Tijdens het gebruik van de apparatuur bestaat het personeel van het buitenlandse bedrijf waarmee ze vaak communiceren voornamelijk uit 'after-sales service'-personeel, en niet uit technische ontwerpers, waardoor ze de kerntechnologieën niet kunnen leren.Bovendien zijn processen en apparatuur onlosmakelijk met elkaar verbonden. Geavanceerde apparatuur vertegenwoordigt slechts een deel van 'geavanceerd'. Hier zou ons begrip van processen alle aspecten van de productie van producten moeten omvatten, inclusief methoden voor gebruik van apparatuur, omstandigheden, materiaalvoorbehandeling, configuratieschema's, dagelijks onderhoudsbeheer en andere uitgebreide processen op macroniveau, in plaats van de reikwijdte van de interne 'technische procesafdeling' van een bedrijf. Hardware die geavanceerde technologie vertegenwoordigt, kan worden gekocht, maar het 'vakmanschap' dat software vertegenwoordigt, is moeilijk te verkrijgen; het kan alleen geleerd worden, en wel in een versneld tempo!We moeten onze tekortkomingen onderkennen en de 'technologievertraging' inhalen.De “technologievertraging” is een objectieve realiteit. Ten eerste moeten we onze vooropgezette ideeën ophelderen – het ‘lege bekerprincipe’ – en vooral onze eigen hiaten erkennen. We moeten leermogelijkheden creëren. Gelukkig vullen Industrie 4.0 en Made in China 2025 elkaar aan. Veel buitenlandse experts bevinden zich al aan de ‘andere kant van de tijd’ en leven in hetzelfde tijdperk als wij, zonder dat ze naar hun land hoeven te reizen. Vier dimensies (tijd) kunnen drie worden. Als we kansen kunnen creëren of benutten om elk detail van de technologie te leren kennen, ons te verdiepen in de grondoorzaken en niet alleen te begrijpen wat maar ook waarom, is het niet onmogelijk om de vermindering van de ‘technologievertraging’ te versnellen en te stoppen met het produceren van een overaanbod aan goedkope bevestigingsmiddelen.Met het oog op 2019, het eerste jaar van het 13e Vijfjarenplan, hebben de ontwikkeling en wijdverbreide toepassing van enkele revolutionaire technologieën de transformatie van de bevestigingstechnologie tot een onomkeerbare trend gemaakt. Dit vereist de verbetering van het systeem, de rol van de markt, en nog meer, een verandering in ons bewustzijn en de cultivering van kerntechnologieën. De ontwikkeling en glorie van de bevestigingsindustrie kunnen niet los worden gezien van de inspanningen van iedere professional uit de sector.
