Avduking av "Technology Time Lag" i festeindustrien
2026-05-27
I løpet av det siste tiåret har mitt lands teknologi for produksjon av festemidler sett immaterielle forbedringer gjennom samarbeid med utenlandske utstyrsprodusenter. Mens mitt lands festeindustri har en sentral posisjon globalt, avslører en nærmere titt betydelige hull i produktutvalg, kvalitetsnivåer, teknologiske standarder og ressurs- og miljøbidrag sammenlignet med avanserte internasjonale nivåer. Dette er først og fremst manifestert i det doble presset "overkapasitet" og "mangel" i mitt lands festeproduksjon. Utover tilgjengeligheten av avansert maskinvare er imidlertid "teknologietterslepet" en skjult og avgjørende faktor som bidrar til Kinas etterslepende teknologi for produksjon av festemidler.Til tross for at det finnes sterke innenlandske festeprodusenter, hvorfor skiller utenlandsk utstyrsutnyttelsesgrad og produktproduksjon seg betydelig når det brukes i kinesiske selskaper? Dette gapet ligger i det vi kaller "teknologilag" - forskjellen i prosesser, bruksmetoder og produksjonsstyring utover maskinvareutstyr. Basert på en vurdering av det gjennomsnittlige innenlandske produksjonsnivået for festemidler, spesielt i områder som involverer komplekse prosesser, uregelmessige deler og prosessstøtte, er den totale "teknologiforsinkelsen" mellom nasjonalt og avansert internasjonalt nivå omtrent 10 til 20 år."Teknologisk tidsforsinkelse" har visse bakgrunnsårsaker.Utdanningsbakgrunn og utviklingshistorien til Kinas festeindustri.Folks tankemønstre kommer fra to kilder: utdanning og arbeidserfaring. Kinas nåværende fagfolk innen festemidler, fra de som er født på 1960- til 1980-tallet, har stort sett fulgt en "introduksjon, fordøyelse, absorpsjon og forbedring"-modell i sin utdanning og arbeidserfaring. Dette gjør det vanskelig å stimulere til original, innovativ tenkning. De fleste handler basert på "gjennomførbar erfaring", og vet hva de skal gjøre, men ikke hvorfor. Mange av disse gjennomførbare erfaringene er mangelfulle eller mangler teoretisk grunnlag. Er denne tilnærmingen virkelig bedre?På innenlandske festebedrifters tegneverksteder, når man diskuterer "die-matching-ordningen" for trådtrekkemaskiner, virker nesten alle kunnskapsrike. Et vanlig fenomen er imidlertid at når utenlandske eksperter gjennomgår disse ordningene, blir de ofte overrasket. De finner at de fleste kinesiske festetrådstegningsprosesser (basert på rikelig eksisterende praktisk erfaring) er logisk "kaotiske og ulogiske", noen til og med helt i motsetning til teorien om deformasjon av metallmateriale. Resultatet er selvfølgelig at selv om det ikke nødvendigvis er umulig, bruker de ressurser eller produserer dårlig produktkvalitet. Dette er en grunn til at produkter laget med utenlandsk utstyr ofte ikke fungerer like godt for innenlandske brukere.Det er mangel på aksept for den eksisterende "teknologiens tidsforsinkelse."Innenlandske festeeksperter er vanligvis uenige i at teknologien deres ikke er avansert nok, spesielt de fra store festeselskaper. Etter å ha jobbet i bransjen i over 30 år, blir deres omfattende erfaring ironisk nok en hindring for å akseptere nye ideer. De er motvillige til å innrømme sine egne mangler og tilskriver ofte utdaterte produkter utdatert utstyr. Faktisk er ethvert vitenskapelig og teknologisk gjennombrudd en prosess for å negere det eksisterende systemet; negasjon eller avhør er en forutsetning for innovasjon.Med andre ord, hvis vi tillot dagens tekniske eksperter å "reise" til Kina om 20 år, ville de fortsatt være bransjeekspertene fra "den epoken"? Svaret er nei. Dette beviser eksistensen av "teknologiens tidsforsinkelse" nevnt ovenfor.Hvordan akselerere og forkorte denne "teknologiske tidsforsinkelsen"? For det første må vi erkjenne eksistensen av et «teknologisk tidsforsinkelse». Hvordan kan vi akselerere og forkorte dette etterslepet? Noen sier at vi må vente til generasjonene etter 90- eller post-00-tallet blir ryggraden, og dyrker nyskapende tenkning i dem fra en ung alder. Men hva med nå? Skal vi bare vente?Generelt refererer det vi oppfatter som "avansert utenlandsk teknologi" til "avansert utstyr." Mens mange innenlandske teknikere har mange års erfaring med å bruke utenlandsk utstyr, betyr ikke dette nødvendigvis at de forstår designprinsippene. De kan kanskje ikke replikere, absorbere eller forbedre det effektivt. Under bruk av utstyr er det utenlandske selskapets personell de ofte samhandler med, først og fremst "ettersalgsservice"-personell, ikke tekniske designere, og hindrer dem dermed i å lære kjerneteknologi.Videre er prosesser og utstyr uadskillelige. Avansert utstyr representerer bare en del av "avansert." Her bør vår forståelse av prosessen omfatte alle aspekter ved produktproduksjon, inkludert utstyrsbruksmetoder, forhold, materialforbehandling, konfigurasjonsskjemaer, daglig vedlikeholdsstyring og andre omfattende prosesser på makronivå, i stedet for omfanget av et selskaps interne «tekniske prosessavdeling». Maskinvare som representerer avansert teknologi kan kjøpes, men "håndverket" som representerer programvare er vanskelig å tilegne seg; det kan bare læres, og læres i et akselerert tempo!Vi må erkjenne våre mangler og ta igjen «teknologiens tidsforsinkelse»."Teknologisk tidsforsinkelse" er en objektiv realitet. For det første må vi rydde opp i våre forutinntatte forestillinger - "det tomme begerprinsippet" - spesielt ved å erkjenne våre egne hull. Vi må skape læringsmuligheter. Heldigvis utfyller Industry 4.0 og Made in China 2025 hverandre. Mange utenlandske eksperter befinner seg allerede i «den andre enden av tidsforsinkelsen», og lever i samme tid som oss uten å måtte reise til landene sine. Fire dimensjoner (tid) kan bli tre. Hvis vi kan skape eller utnytte muligheter til å lære hver eneste detalj av teknologien, fordype oss i de grunnleggende årsakene og forstå ikke bare hva, men også hvorfor, er det ikke umulig å akselerere reduksjonen av "teknologiens tidsforsinkelse" og slutte å produsere et overutbud av lavendte festemidler.Frem mot 2019, det første året av den 13. femårsplanen, har utviklingen og utbredt bruk av noen revolusjonerende teknologier gjort transformasjonen av festeteknologi til en irreversibel trend. Dette krever forbedring av systemet, markedets rolle, og enda mer, en endring i vår bevissthet og dyrking av kjerneteknologier. Utviklingen og herligheten til festeindustrien kan ikke skilles fra innsatsen til enhver bransjepersonell.
